自己完全不会美容可以开个美容店吗？现在不会美容但是开美容店的大有人在，如果不懂技术，又不经常在美容院还想盈利，必须得找个得力助手，建立核心的美容师团队。
这就是很多外行人选择投资美容店的方式，A负责出钱，B负责管理。那么，怎么找到这样的人才呢？千里马常有，而伯乐不常有，每个成功的美容店后面，都有一支优秀的团队。如果你拥有一定资金和社会资源，目光长远，待人不错，有好的理念和平台，自然会有人才来投靠你。谁都想奔个好前程。能不能招募到人才，关键在于老板够不够优秀，有没有领导力。
另外，保持有竞争力的薪酬标准，是吸引人才的一个重要筹码。找到得力助手，还需在实践工作中磨砺，培养。待半年、一年的考核之后，委以重任。同时对美容店里的生意、美容店店务进行监督检查，按月、季度分阶段考核。
开美容店，一个需要的是专业技术，另一个需要的是经营能力。辨别别人的技术手法好不好，需要自己体验过好的技术手法，受过一定的专业培训。经营能力，包含决策、管理、策划、执行等，要看对方的性格、心智、工作经历、兴趣爱好等方面，有没有经营潜质。对于美容师人才，要给予足够的福利待遇，人才绝对不会是便宜的，不要吝啬工资，人才创造的价值比工资高。权责利三者统一，恩威并用。
虽然不会美容也可以开美容店，但是作为老板，并不是什么事都可以让其他人代替你。那么，有哪些事是他人不能代替你做的？首先，钱的事要自己管，建立财务流程，重大人事决策要自己管，经营理念、营销政策的事要自己管，建立店铺制度要参与，以及重大经营决策、战略发展规划要自己管。其他事可以交给管理层去安排和计划。
那么，什么时候可以慢慢放手？美容店初创的时候，要花很多精力。比如建立产品或者项目结构，价格体系，管理营销系统，店铺制度，人员培训，把生意一步一步做起来。等美容店的生意稳定，各岗位人员稳定，就可以慢慢放手把经营权交给管理层，老板把精力放在制定战略上，发现机会、招募人才团队。
