美容导师下店工作职责

　　普丽缇莎在全国各地都有加盟店，经常会有美容导师下店去扶持加盟商，帮助加盟商做销售，创造业绩。本文的意义在于对于加盟商来说，明白美容导师下店能够帮助自己做那些事，监督美容导师做好工作。同时，对于美容导师来说，也能够了解自己的工作职责，能够很明确的开展工作。下面，普丽缇莎就跟大家分享一下美容导师下店工作职责。
　　
　　1、美容导师下店后的首件事就是要及时和加盟商沟通，明确的告诉加盟店老板你下店需要做哪些事，哪些是你份内的事情，哪些事是超越你职责范围内或者能力范围内的事情。然后看看加盟商有哪些具体的要求和不足，如果有，在自己力所能及的范围内，可以帮助解决。如果不能解决的，要及时和普丽缇莎投资顾问老师反馈，看看能不能帮助加盟商解决，始终把加盟商的利益放在首位。
　　
　　2、美容导师要协助加盟商做好美容院每天的晨会和夕会。不要小看这两次会议，虽然美容院晨会很简单，但是是总结头一天工作，安排当天工作的重要步骤，也是传达普丽缇莎企业文化的重要阵地，一定不能松懈。
　　
　　3、美容导师帮助加盟店做好每天，每月，一年的业绩目标和规划，尤其是在品牌形象升级，品牌知名度推广和品牌文化建设上要下工夫。工作目标和计划要详实具体，要用详细的数据说话，千万不能大而化之的做一些空泛的计划和目标。
　　
　　4、美容导师下店还有一个重要职责就是帮助加盟商做好员工培训工作，培训内容包括美容专业知识，美容手法，美容产品，美容仪器以及美容院销售技巧话术等。真正让加盟商的每一个员工都成长为一个合格的美容师。
　　
　　5、美导要不断配合店家对美容师进行心态调整和心理沟通工作;前提是美导对自己的要求要非常严格，要用高的标准要求自己，而且自己的心态一定要非常好，这样才能教会美容师，成为她们心中的榜样。
　　
　　6、积极配合加盟商做好美容师的心理安抚和沟通工作，注意倾听美容师的声音，了解美容师的想法。当然对于美容导师来说更是代表一个品牌，要严格要求自己，做好带头表率作用。不做损害普丽缇莎品牌影响和品牌利益的事情。
　　
　　7、帮助加盟商建立美容院顾客管理系统，做好美容院拓客、纳客方案。帮助加盟商积累原始顾客，做到没有美导在店里扶持，加盟商也能够自行拓展顾客，积累顾客。美导要帮助店家制定所负责品牌相应的活动促销计划，必须结合店家的实际情况、同时权衡店家和公司双方的共同利益来完成该促销计划。制定并完善美容院经营管理制度，严格按照普丽缇莎员工管理规范来要求每一个加盟店的员工。
　　
　　8、美导每次下店要对店家的商品库存进行相应的盘点，做到心中有数;帮助店家消化库存大的商品，同时对走势好的商品要备足货源，让店家学会合理化库存。
　　
　　9、当面和加盟商一起盘点开业前所配送的美容院产品、仪器和设备，看看有没有产品在物流运输过程中损毁、遗失的现象。一旦出现问题及时反馈给普丽缇莎加盟总部，保证加盟店能够顺利开业。