美容院经营能成功，在市场中立于不败之地，需要时刻把握一些问题，来严格要求美容院在实际经营发展中的方向，有很多美容院的经营管理者，之所有说现在的美容院经营越来越不好做了，随时可以听到的都是抱怨，但实际问题是出在哪里，怎么解决，好像从来都不是她们所关心的问题，其实，只要是出现问题，找到原因，找到方法去解决，相信也就不会那么难了，下面就列举一些美容院经营中实际会遇到的问题，供大家参考和学习。
1.美容院要提倡“团队精神”
一个店要想经营成功，树立一个店就是一个整体的概念很重要，要让所有的员工有一个每一件事情都是“大家的”观念。不妨在员工中大力提倡“团队精神”。
2.维持一个店的正常营运
要维持一个店的正常营运状态，主要就是得益于技术人与顾客之间的有效配合。从顾客角度来讲，顾客首次接受服务之后，如果她对美容师的技术（手法）满意的话，她会对美容师产生好感、信任感，样很可能她就会计划着下次再来店，成为店里的回头客。另一方面，从美容院员工的角度来讲，当一个美容师因为自己的技术不错而让顾客感到很满意，自己也会感到颇有成就感，进而提升对工作的热情。
3.美容院需要有专业化的管理
许多国内美容院老板心目中的管理，没有专业化管理的理念，以为自己是老板，员工就会听自己的，店里就可以维持正常的经营。其实，这是非常错误的，这种管理概念是相当肤浅的。真正的管理应该是专业化的管理。从服务质量的角度讲，美容师要尽善尽美地为顾客服务，每一个员工都清楚地知道自己的职责范围内应该做的事情。当顾客少的时候，也不能让美容师闲下来，要让每一位员工意识到，在工作的８小时内，每一刻都有事情可做，不能闲下来。让她们保持一种随时准备为顾客服务的状态。只有这样，当顾客来店里的时候，她们才会保持一种良好的状态，周到而不露痕迹地接待顾客。
4.打造高品质的美容院
美容院经营管理中最重要的是——从有没有顾客到是否留得住顾客。店里留得住顾客，不是靠手段和交情，而是靠管理与专业水平。如果一个店能够实现技术人与顾客之间的有效配合的话，这个店就会经营得越来越好，逐渐成长为真正高品质的美容院。高品质的美容院是专业知识与专业化管理两方面的的完美结合。
