美容院如何给美容师定薪酬

一分钱一分货，同样，工作也是如此，再分配工资的时候也是凭能力而定，不能太过于苛刻，这样往往是美容师离职的大原因，那么美容院如何给美容师定薪酬呢？

一、为美容师定制有竞争力的薪酬

给员工定薪酬标准时，不要太过于硬化，尽量为员工提供比较有竞争力的薪酬，这样可以激发员工的潜力，让其尽大的努力工作，若果给员工定制的薪酬没有一定的诱惑力，那么如何激起员工的斗志呢？单凭每天的精神食粮是吃不饱的，定制良好的薪酬标准，能够留住好的美容师，也能激发美容师的潜力，能让其创造更大的工作效益！

二、为美容师定制内在报酬

这个是绝大多数美容院都会有的政策，并不是每个美容院都会用高的薪酬而去留住好的美容师，有的美容院不是用高薪酬也能留住美容师，那是如何？那就是内在报酬，根据你的业绩来定，你能做多少就能得多少，没有限制，这样的政策能够让美容师不太依赖薪酬而办事，而更加注重业绩，依次可以增加美容院的整体业绩。

三、美容师通过绩效引起薪酬

薪酬随着社会的发展，也逐渐的形成了一种体系，绩效是其中发展好的一种应用，从各个方面来评判美容师的薪酬，再不是单一的只依靠业绩来拿工资薪酬，可以让工作更均衡，以免引起不必要的混乱

四、与美容师增强沟通

很多美容院都采取“黑匣子”的薪酬运作，即是不允许员工在内部讨论自己薪酬，甚至设为美容院的一种制度，若有人讨论薪酬标准，立即辞退，这种制度往往会被人称作“黑箱操作”很容易引起员工对薪酬不平衡的怀疑。

五、让美容师参与薪酬的设计

现在有一部分美容院薪酬的发展更为人性化，直接让美容师参与薪酬的设计，即是美容师可以根据自己的想法来提意见，大家共同商讨，如果美容师能参与薪酬的设计，美容师从心里面就会认为自己是公司的一员，而不是单一的被管理者了，这样可以调动美容师的积极性，从而得到更好的管理效果。