美容院如何管理优秀的美容师

　　美容院的核心技术人员是美容师，当美容院遇到一个好的美容师应该如何管理，又应该如何进行店内培训呢？美容院正常营业后，生意刚好，遇到美容师的离职又该如何呢？相信很多美容院都遇到过类似的事情吧！

我们拿一个实例跟大家分享一下，在南昌有一家美容院，在刚开美容院的时候，营业很正常，每个月的业绩可以达到8万，美容院老板看着员工相当高兴，但是没有留意过美容师的情绪或是思想，正当美容院老板准备向10万元冲刺的时候，然而她的美容师却一个个的提出离职，甚至有的美容师不辞而别，导致销售额直线下降，降到了开美容院的最低点，很多顾客抱怨连连，甚至一些顾客直接去敌对美容院，这是什么原因导致这一情况呢？

当然，遇到上面这一情况，美容院老板肯定很是伤心，她回去想了过去的这一两年，也没感觉有什么不对，对自己的美容师犹如亲姐妹的一样关心爱戴，经常为她们着想，为什么最后都会离我而去，她自己也是在说不清楚。

最后她苦思冥想了许久，才知道，原来是自己由于生意的太好，忽略了对员工的关心，没有理解员工的内心世界，导致员工与老板思想上脱节，最后导致工作上的脱节，上面的事情足以说明，在美容院营业的时候，不要一味的为了美容院的生意而忽略了其他事情，要在生活上多多关心一下美容师，从而帮助解决一些问题，这才是关键！

要记住，管理是需要人性化的！