让美容师爱上美容院

　　没有一家美容院是不想留住自己优秀的美容师，当然仅仅是留住美容师对美容院的服务起不到什么好的作用。一个美容师想要离开美容院，就算利用高额的工资强行留住美容师，让美容师不情不愿的留在美容院，今后的工作也会没有激情，这对美容院经营是十分不利的。所以想要真正的留住美容师，好的方式就需要让美容师爱上这家美容院。
　　
　　刚开始从事美容师这份工作的时候，谁都会抱着新奇的感受，对工作充满了无限的激情。尽职尽责，并且整个人都乐在其中。可是当过了新鲜感后，每天重复着相同的工作，不少的美容师都会对此感受到懈怠。慢慢的也就失去对工作原有的激情，工作中总会显得有些无精打采。而美容业这一行呈现给顾客的，就是优质的服务。对于美容院来说，如果美容师在工作中没有投入百分之百的热情，其服务的质量也就会大大的受到影响，这也是为什么美容院的员工流动性很多的原因。
　　
　　美容师缺少积极性后，给美容院的业绩产生相应的负面影响。那么对于美容院的管理者来说，如何才能够消除这种负面的影响，这就需要各位管理者在对员工管理过程中，恰到好处的激励自己的员工。
　　
　　任何一家美容院都应当在工作时，定期给予美容师培训。除了能够不断提高美容院服务的高质量的要求，而且还能够满足美容师不断提升自我的要求。每一个有梦想的美容师都希望都需要在工作中不断的获取新的知识来充实自己。虽然如果以后美容师离去，会给美容院带来一定的风险。但是通过培训会让自己员工的能力不断的提高，为美容院取得好的工作绩效，培训也变得尤为的重要。同时也为员工提高更多的升迁的机会，和较高的收入。美容师在蛮对高额的工资奖金时，工作的激情也自然就随之提高了。
　　
　　提高工资和给予升迁的机会，是激励员工最为常见，也是最有效果的激励方法之一。当员工的薪水出现一定的竞争性后，在竞争中刺激他们才能不断的去创造更多的经济效益价值。而对于美容院新进美容院的员工，试用期权激励最为合适。而对于资历老、优秀的美容师来说，美容院行业股权以此来激励。
　　
　　恰当的激励法，就是让她们在工作总选定恰当的目标，诱发美容师的工作行为和动机，以此来达到调动人的积极性的目的。美容院的经营者最需要做的就是调动好美容师的工作积极性，帮助没有目标的美容师获得工作动力。这些都需要老板和店长为她们发掘自身的潜力，然后给予她们动力的来源。
　　
　　想要让自己员工爱着你的美容院，这样才能够长久的为你来服务。美容师的期权激励，就是能够培养一群能够拉着美容院跑的激励方法，这样美容院在今后的经营中，才能够做大做久。