前几天，在跟一位朋友聊天的时候，她有些闷闷不乐，在我的追问下，了解到她因为员工的离职而发愁，主要是因为当前正是用人之际，且店内人手不够，急需招聘人员，这倒好，不仅没招到，反而有员工要离职，这不是雪上加霜吗？其实很多皮肤管理店老板有同样的遭遇，所以需要时刻保持警惕，因为你在招人，其它店也在招人，难免不会出现挖墙脚的情况。
那么有没有一种好的方式能够让皮肤管理店的员工稳定下来，且变得忠诚呢？还真有，在我给出的方法引导下，我那朋友店里的员工不仅没有离职，反而工作变的更积极，也招了两名新员工，下面我将方法分享给大家。
皮肤管理店要留住和吸引员工进店，需要做好这七件事情：
1、基本工资：基本工资是员工工作的基本保障，有了它，员工会有安全感，每家店都有，不用多说，只不过全国各地基本工资水平不同，参照当地基本工资水平，结合本行业工资情况，自行设定就好。
2、餐补和全勤奖：餐补补的是一种温情，员工会感到温暖，有的店是包吃，就不需要，全勤奖很简单，每个月上满工作日的班就能拿到，可以是200-500元不等，算是一种激励。
3、提成：有现金提成和手工提成，提成还分为团队的和个人的，根据实际情况设定合理的提成方案，既要控制好店面成本，又要让员工感受到付出了就一定有回报。
4、月绩效奖励：奖励金额设定1000元，拿到奖励需要员工完成三个指标（1、完成100个手工，2、完成15个新客进店，3、完成15个老客户回访工作。）
5、季度奖：设定季度目标和奖励，比方说800/1000/1500，百分之百完成季度目标可拿800元，百分之一百二完成可拿1000元，百分之一百五完成可拿1500元，阶梯形式的奖励会让员工在目标完成上更有冲劲。
6、年度奖：年度奖有些不同的看法，有人会用目标完成作为考核指标发放，也有人会按工作时间直接给予奖励，个人比较倾向于后者，若是没有完成目标，可以给少一些，比方说只要做满一年，就可以拿到年终奖2000/4000元，做满两年可拿5000/8000元，这对员工留店有很好的帮助。
7、分红：对于优秀且忠诚的员工实行分红奖励，拿出店内盈利的一部分给她们分红，她们会格外开心，每天上班都是干劲十足，有个条件，就是员工要做满一年或两年。
皮肤管理店老板按照上面的薪酬给员工，她们想不好好工作都说不过去，提供这么好的赚钱平台与机会，她们赚不到钱，都不好意思在店里待下去。
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