两年前，江西南昌的夏女士着手准备开一家美容院，但在一年后，她转变了思路，开了一家皮肤管理店。为什么会有这样的转变，这与自身的经历与考察市场之后的觉悟有关。
夏女士讲述她开店的故事：我一直做着与美甲美睫生意，做这个生意的时候是在外地，并不是南昌，生意很好，一个40平米左右的小店，一个月能盈利2万元。因为某些不可抗拒的原因回到了南昌，老本行不能丢，在南昌也开了一家美甲美睫纹绣店。值得高兴的是，竟然此店也做的非常好，客户评价高，回头率和转介绍率也很多。当时想，如果将店面扩大，将美容板块增加进来，利用好现有的资源，岂不是很好，于是开始对美容项目和品牌进行考察。
大概是因为年龄和见识的缘故，自己的思想固定于传统美业三大块：美容、美甲、美睫，就只寻找美容品牌。说实话，寻找美容品牌公司，花了有近两个月的时间，西进成都、东进上海、南下广州、北上北京、中游武汉，一共跑了九个品牌公司，差旅费开销都将近2万元，依然没有找到合适的品牌。
有次，与好友一起去逛街，突然发现一家非常别致的皮肤管理店，这装修清爽的让人舒适极了。带着一探究竟的决心，与朋友一起进店体验。店内的皮肤管理师给我推荐了黄金焕肤项目358大洋。说实话，这个单价对她来说不是很贵，但作为一般消费者来说，价格有点高，心里一边犯着嘀咕，一边享受着，45分钟时间过去了，皮肤管理师将面膜揭下来的时候，感觉变了个人，皮肤非常透亮水嫩。心中暗自高兴，这358元花的值。于是，心中有了另外的念想，开一家皮肤管理店。
经过了解，发现市场上主要有韩式和日式皮肤管理，而我体验的那家店是做的韩式皮肤管理，大概是有先入为主的观念，所以想找做韩式皮肤管理的品牌。接着又开启考察皮肤管理加盟品牌之路，这次并没有像上次那样盲目考察，而是前期进行详细了解各个品牌，并将其进行对比，然后再实地考察。考察皮肤管理品牌就去了三个城市，上海、杭州和武汉。
不得不承认，上海的那个品牌确实有实力，在专业各方面，的确很吸引我，但从规模与发展上看，给我的感觉就是资本在操控，无限度的扩张，在后勤扶持上得不到保障，对于没有皮肤管理经验的我，将会成为大缺陷。
杭州的那个品牌，叫尼什么来着，其实它们公司的环境，整体形象都还不错，没有选择它，是因为负责接待我的那个人我不太喜欢。在电话里说的什么都好，公司接待也挺好，但我说今天不能做决定，还要去看其它品牌的时候，对方脸色一变，后面的整个接待就判若两人了。
到武汉考察，不知是凑巧，还是她们老师故意邀约在这个时间点，那几天正好有韩国老师在公司进行培训，我也听了一个多小时的课，体验了产品，做之后的效果跟之前那家皮肤管理店做的效果相差无几，感觉十分满意。还有一些其它方面的原因，我选择了与这个品牌合作。
公司在这一年的时间，给予较多的扶持，美甲、美睫、纹绣店之前积累的客户也很给力，毕竟所选择的皮肤管理比较符合她们的需求，她们一如既往的支持，我的店经营的也很顺利。回过头来想一想，如果自己当初不改变思路，一心想开一家美容院，肯定没有现在开皮肤管理店好。
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