开美容院，我们缺少的东西是什么？
1、美容院照不到合适的人才？
2、如何对员工们进行培训？
3、如何激励员工更富有激情的工作？
4、如何提升美容院的团队销售能力？
5、员工之间的关系又该如何处理？
6、如何制定美容院加盟店内的绩效考核？
7、员工的薪酬标准，晋升制度又该如何制定？
8、美容院加盟店微信营销又该如何展开？
我们来一起总结一下这些我们老生常谈的问题，为什么我们的美容院加盟店总是询问这些问题。普丽缇莎想说，没有美容院系统做不大，标准做不强的事情。拿美容院采用什么方式来激励员工的问题来分析。
整个美容院加盟店的团队中，“激励”可谓是一个非常重要的环节。同时“激励”员工更是一个系统。人都需要激励，如果没有激励工作中很难产生干劲。古人云“矢不激不远，刀不磨不利，人不激不奋，有无激励大不一样。”激励成为管理员工，治理美容院的核心。
激励美容师们，首先要学会激励自己。当自己心中充满了自信心，也就才会对比别人产生正能量。激励就如同火柴一般只有先点亮自己，才能够燃烧别人。普丽缇莎总结出三大机制，目的就是为了能够系统的激励其他的员工。这三大机制分别是：愿景激励、机制激励以及过程激励。
1、愿景激励
愿景就好像是汽车的发动机一般，起到提前的牵引力的作用。愿景激励也就是如此，让美容师们知道在美容院中工作能够拥有多么美好的前程，并且只要做的好薪资待遇绝对不会比一般白领差。有了物质和精神上的奖励，也才能干劲。
2、机制激励
所谓机制激励还是以汽车作为比喻，它就像是保障系统系统一样。为美容师提供驱动力，让他们在工作中更富有激情和活力。所以在美容院加盟店再设计绩效考察时，也就需要科学的设计出绩效考察的方案，让美容师们在工作中更有动力。也能保障美容院内员工的流动性变得越来越小。
3、过程激励
还是一样以汽车作为事例，过程激励就好像支持系统一般，美容院默默推了一把美容师。也就是绩效考察设计出来后，如果对美容师有足够的吸引力，让他们觉得在这家美容院内工作下去是前程似锦，那么接下来也就是你的美容院充分发挥战斗力的时刻到了。
当这些激励机制同时实施时，也就是将员工的能力放置无限大的时候。激励员工，也是摒除惰性好的时刻，可以让店内所有的员工一同陪同美容院处于上坡路上前进。即使是90后的员工，可以通过完善这些激励系统打击他们的惰性，总体来在你的美容院加盟店中具体实施的过程也就是你制定标标准并执行的过程。
