众所周知美容院属于“朝阳行业”，其暴利现象更是广为人所知。于是越来越多的人逐渐走进了美容行业，投资开办美容院的人越来越多。越是利润大的行业，对手就会更加的强劲。而美容院三十年的发展历程积累下了众多的对手，而美容院经营管理者想要击败竞争对手，一定会想尽一切可行的经营“战术”。那么，普丽缇莎和大家来分析美容院加盟店中经营管理的“战术”。
兵法一：正确的战术定位
普丽缇莎曾经美容院定位进行过详细的说明，正确的定位，也就是说自己到底想要经营一家怎么样的美容院加盟店。我的美容院加盟店是中高档店，还是中低档店？是大众，还是特色店？在如今经营激烈的美容行业中，很多竞争力不强的美容院加盟店在经营过程中遇到过不少麻烦。比如说不明白为什么顾客就再也不到自己的美容院来了，美容师非常难以留住。如果再加上不懂对自己美容院加盟店定位，这也就造形成了美容院加盟店经营管理的“三大难题”。解决对自己美容院如何正确的定位，就需要经营者了解市场，立足美容市场，从经营多角度、多层面、多方位着手解决问题。
兵法二：强队，先强兵
带兵打仗，就算指挥官再有才华，如果带领的是一队老弱病残大胜的几率微乎其微。并且美容院加盟店的这场经营战争是一场持久战，所以想要在这场战役中取得胜利就需要培养好自己的队伍。正所谓“事随人旺，业随人起”，相信美容院加盟店的老板们都清楚，在这个行业中人才胜过钱财。如果你有一个好的美容师，对于美容院来说就是致胜的资本。在对美容院加盟店确定了定位，找准市场之后，接下来需要做的头等大事就是对于人才的培训。对美容师的培训需要重点从两个方面着手：专业和服务。只有这两个方面得到提升，美容师才能够更好地服务消费者。
兵法三：以德服众
内部根基的牢固是外部实力扩张的首要基础，美容院加盟店在经营中需要实行人性化的管理。在工作中充分的调动员工的积极性，促使美容院内部的凝聚力不断地加强。美容院经营管理者必须处理和关心的问题，构建和谐的团队氛围至关重要。所以，在每一个美容院加盟店中，普丽缇莎都十分推崇人性化的经营管理活动。企业各项的章程制度的建立、经营活动的开展，都需要突出人性化、人情化。所谓的“人性化”的目的就是为了能够激励到自己的员工，让员工在工作只能够更加的投入，充满了干劲，让美容院加盟店更有活力面对市场的竞争。
