每个人都有一个老板梦，都想要自己创业当上老板。可是市场上行业这么多，选择那一个行业才是适合自己，自己专长适不适合这个行业，能不能独当一面将这个市场做起来。特别是对于家庭主妇们想要创业，更加担心自己是否有这个能力创业，投资会不会有亏损。可是如果外出打工又无法照顾到自己的家庭，所以综合所有问题，什么都不会的家庭主妇想要创业最适合的行业就是美容行业。也就因此，在美容行业中涌进了一大批“新人”，而这些“新人”开美容院应该注意哪些要素呢？
开美容院前，创业者有非常多的问题需要特别的关注。每天有非常的想要开美容院的创业者，打电话咨询普丽缇莎。在和创业者沟通交流过程中，对于这些创业者存在的问题，普丽缇莎在这里和大家系统的分享美容院创业者应该注意的问题。
一、切勿无备而为之
刚开张的美容院在当地的市场上是没有任何信誉的，这一阶段美容院最需要做的就是想方设法进行拓客。利用各种优惠政策来吸引顾客，广开客源。在这一时期，切勿无备而为。新店刚刚开张，美容院生意并不会太好，因此也就造成了美容院资金流动存在短缺问题，而经营管理者如果开着促销阶段无法回本，就会让美容院的财政陷入困境。一些不幸运的美容院会因此而拖累，美容院的命运可想而知也会非常不幸。所以经营管理者就必须在这个时期，保存一部分的资金保证今后有备无患。而在新店促销时要根据自己美容院中的实际情况，制定促销活动。
二、切勿样样皆能
很多的家庭主妇并没有太多的资金，所开的美容院也就只是中小型美容院。小本经营，美容院中不论大小事物均有本人亲自操作。而当美容院经营规模不断的扩大，如果管理者依旧还是亲自一人操刀管理所有的工作，那么工作也就会变得精疲力尽。所以“一言堂”的管理模式必须得改变。可是很多的管理者因为前期习惯了独揽大权，认为成功之路上事无巨细一一亲自打理。世上并没有十全十美的人，而一个人的思维也十分的有限。如果将工作中的权利分散开，大家集思广益的讨论美容院经营管理的方法，对于美容院今后的发展一定会比自己一人专注思考美容院更有价值。
三、切勿一手遮天
“独揽皇权”在如今人性化的企业文化管理中，是非常落后的管理方针。如果为了保持和维护自己的尊严，而不愿意与下属进行沟通，让下属无法清楚额表达自己的意见。就算大企业也不会有好的发展，更别说是美容院这样的小企业。让美容师能够清楚的表达自己的意见，也是留住美容师的一种好方法。双方关系融洽，利于员工发自内心接受和认可美容院出台的所有决策，工作也会更上心，更积极，也就能够为美容院创造更大的利益。
