新开美容院如何运作

　　有95%新开的美容院面临一个难题——招聘美容师比较难。一般新开美容院的美容师基本上都是从外面聘请，或者是在当地找的一些学徒。在招聘美容师时，没有一个完善的制度以及用人标准来作为参考，普丽缇莎小编在此给予一些聘用美容师的注意事项以及美容师新入职应该做的一些事情，以便于更加成功的启动美容院。
　　
　　一、新开美容院在开业之前一定要对美容院做一个准确的定位，安排好美容院的每一个岗位，按照对应的岗位去招聘美容师，或者是培养美容师。招聘美容师也要对其进行体检，通过体检后方可办理入职手续。正式开业之前，需要提升美容师的素质，详细的培训美容产品知识，并且对美容师进行技术的培训，培训是一个比较漫长的过程。
　　
　　二、美容师的手法要做到统一，新开的美容院所招聘的美容师都是来自各个不同的美容学校或者是其他美容院，她们的手法不统一，并且在学校学到的基本上属于纯理论性的知识，实际操作能力不强。加上美容学校仪器设备比较缺少，对仪器的使用不够深入了解，这样便显得美容院不够专业，缺乏销售力度。如果出现个别美容师手法特别好，这样会造成顾客聚集的局面，会导致美容院服务出现状况，对于美容院而言，不便于管理，主要原因就是美容院的业绩受制于精英美容师。
　　
　　三、美容院产品、仪器和项目众多，如果要全部学完并且开展项目，这样会对美容院来说造成很大的压力。小编建议：针对性的培训产品专业知识，合理的开展美容院项目。美容院对美容师的培训要做到专业对口，一面造成学习的良莠不齐，从而影响美容院的正常开业。例如有的美容师做面部是强项，就让其学习专业的面部项目；美容师做身体项目是强项，让其学习身体项目；美容院若有开展足疗项目就需要学习足疗项目，切记不可让足疗师做面部项目。对美容师针对性的进行培训，这样会缩短培训的时间，提升工作效率。
　　
　　四、准确的选择开店启动项目，争取实现完美开张。项目的选择需要具备更好的特色，能够为顾客带来好的效果，让顾客获得好感。这些项目是美容师前期必须要学会，并且能够很熟练的掌握，起到开启顾客之门的金钥匙作用。对于美容院其他的项目，可以在后期经营的过程中，进行系统的培训，在美容院顾客比较稀少的情况下进行学习，合理的安排项目的培训。
　　
　　美容院需要有一个健全的体制，合理的安排好美容师的培训，并且利用一些好的方法井陉有效的管理，确保新开的美容院井然有序的运营。