美容院开店有哪些有效的节约成本方案

2023-07-18 11:51:08 2161

  开美容院其实也可以精打细算,降低开支,控制投入成本。在当前的市场环境下,美容院之间的竞争其实就是价格竞争、质量竞争和成本竞争。价格、质量和成本三个方面的竞争之间有着密切的联系,通常在保证服务和产品的情况下,降低成本是美容院创造更多利润的有效手段。那么,美容院可以从哪些方面减少开支呢?普丽缇莎小编为您解答。


  

  1.控制前期装修成本

  

  前期装修成本主要用在了装修团队、装修材料、门店所需用材和设备等方面。

  

  首先是装修团队的选择。很多人认为装修找“装修游击队”比找正规装修公司要省钱。就短期效益而言,这有一定的道理,但如果从长远利益考虑,却未必如此。与正规装修公司相比,“装修游击队”的装修工艺一般比较差,往往会因不达标而出现返工现象,这样就造成了材料、工时、人力成本等各方面的浪费。所以美容院老板若是打算长久经营,最好选择专业的装修团队,避免后期的麻烦和成本的增加。

  

  其次是装修材料的购买。在美容院的整体装修预算中,材料费通常占到30%,一般比设计费和施工人员的工资都要多。要想有约材料费,经营者可以从两个方面着手,一是装修时不要锅太大的改建和扩建,尽量减少工程量;二是在建材的选择上建议选用非名牌的同等级材料,质量差不多,价格更便宜。

  

  最后是美容院的用材和设备的购买。美容院经营者在门店筹备阶段要经常到建材市场逛逛,多了解一些行情,多掌握最新的促销消息,以便购买到价格便宜、质量又好的用材和设备。

  

  2.控制门店经营成本

  

  (1)了解产品的利润空间

  

  在品项定价之前,美容院老板首先要了解比较受欢迎的品项及其利润空间。品项的利润分析需要老板深入到市场去了解、比较,统计好哪些产品既畅销毛利润又高,哪些产品不畅销但毛利润很高,哪些产品虽然很畅销但毛利润很低。根据了解到的情况,老板还要研究得出结果,控制各种产品的成本,以保证美容院的经营能够获得更多的利润。

  

  (2)注意节省人工成本

  

  服务业属于劳动密集型产业,美容院的人工成本控制需要通过优化人力资源配置来实现。对此,可以通过多种方式来进行人员的有效管理。比如,可以采用竞聘上岗的用人方式,激发美容师的危机感和紧迫感,提高他们的工作积极性和工作效率。


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