99%开美容院的投资者都是奔着赚钱而进行，心里面十分清楚，成本越少，利润越高，然而很多老板并不知道如何降低成本，产生较高的利润，也因此店面经营不下去的情况比比皆是。
对于美容院的成本，很多老板理解为房租、装修、产品、仪器采购、员工工资等这些用钱直接衡量的价值物品，当然，这的确是美容院的成本，但这仅仅只是片面的，美容院大的成本是一群没有经过训练的员工，了解这些之后，想必你大概已经知道药怎样做了。
控制好成本，产生高利润需要做好以下几个方面：
1、严格审核，保证成本的合理性：好钢用在刀刃上，开店花钱有很多地方要用钱，需要做到的是必须花的地方不吝啬，不用花的地方坚决不花，列出开店花钱必备项目，并对每一项开支进行预算，有效规避乱花钱。
2、管理好库存，保证库存的合理性：美容院很大一部分成本在于产品积压，进货需要成本，货没有卖出去，自然就成了店里的成本。导致这一原因的发生在于管理者没有进行有效的库存管理，她们在经营的时候随性，觉得当下流行什么产品或项目便盲目引进，对店内的库存没有详细掌握。如果有库存管理系统就比较好解决这个问题，明确库存产品数量，生产日期，针对性的对库存较多产品进行消耗，保持产品高效流通，这样能有效降低产品积压情况，成本自然会降低。
3、成本控制在于日常行为习惯：产品的使用剂量与方式，工作用水、用电的习惯，对设备设施的爱护等都影响着成本，比方说因操作不当引发仪器故障，维修需要成本，若维修不了需要采购新仪器，成本更高，美容院因电源起火的新闻比比皆是，这估计就不是成本了，而是亏血本。所以美容院需要在工作制度与行为规范上明确员工职责，养成良好的工作习惯，能有效降低成本。
4、新项目的可行性研究：新项目能留住顾客，所以很多美容院不断寻找并引进新项目，虽然有的能为店内创造利润，但有些却增加了成本，能创造效益的，一定是经过全面考察，结合店内实际情况而开展的。若不想因为项目增加成本，必须对项目进行可行性研究。
5、勤加学习、提升能力：没有经过训练的员工是美容院大的成本，意思是顾客进店，员工提供的专业知识与服务不能打动顾客，便不会成交，顾客流失没业绩，员工工资照开，是不是成本无形的增加，员工是产生直接效益的，不加以培训，不形成专业，怎能形成顾客有效转化？所以美容院一定要加强员工的培训，强化专业技能，提升工作能力，才能创造更高效益。
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