美容院的业绩不好是因为品项还是仪器？有不少老板认为是门店的仪器不够高端，而事实上，大部分的时候往往是品项拖累了门店的发展。试想一下，一家不到五十平方米的店，既卖皮肤护理，又卖美甲美睫，定位不清晰，项目不够垂直，这样的店怎么给予顾客想要的专业度呢？皮肤管理加盟品牌寒姝为您解答。
所以美容院老板需要做的是，根据自身的门店定位，搭建高业绩的品项模型。
一、市场分析与定位
目标顾客群体分析：分析美容院的潜在顾客群体，包括年龄、性别、职业、收入水平等特征，以便为不同顾客提供有针对性的服务。
竞争对手分析：了解周边竞争对手的服务项目、价格、特色等，以便制定差异化竞争策略。
服务定位：根据目标顾客群体和竞争对手分析，确定美容院的服务定位，如问题性肌肤管理、美容疗愈SPA、养生理疗等。
二、品项规划
引流项目：
1、面部清洁：深层清洁、去角质、收缩毛孔等。
2、补水保湿：针对干燥、缺水肌肤，补水保湿、恢复肌肤弹性。
核心项目：
1、抗衰紧致：针对成熟肌肤，抗衰老、紧致肌肤。
2、敏感肌修复：修复敏感肌肤，舒缓、修复、增强肌肤屏障。
3、美白淡斑：针对肤色不均、色斑问题，进行专业美白淡斑。
特色项目：
1、问题肌个性化定制：根据顾客肌肤状况和需求，提供个性化定制护肤方案
2、瘦身塑形：局部瘦身、全身塑形。
3、去角质美体：去除身体多余角质，使肌肤光滑细腻。
一般来说美容院内都有自己的引流项目，而这类的品项比较常见，优点是消费的群体广泛，比如补水、清洁，价格一般在二百以内。但是仅仅有引流项目显然是不够的，还需要利用核心项目来留住顾客，比如抗衰、修复、美白，价格在二百到三百之间。而更高端的美容院，还会设置储值类的项目，和高利润的项目，前者一般在三百到四百之内，而后者一般价格超过了六百。
美容院品项规划模板？从上文可以看出，美容院只有搭建好品项模型，才能更好的为顾客服务，同时更利于门店的业绩的拔高。但是并不是所有的美容院需要多样化的品项，实际上门店越小，她的品项应该是越聚焦的，所以具体情况，根据门店规模来定哦。
