一、导致美容师流失的原因
1、人际关系不佳，同事之间矛盾没有及时调节。
常言道两个女人抵500只鸭子，我到并没有贬低女人或者诋毁美容师的意思，可是这毕竟是个事实么。女人和女人之间钩心斗角的事情太多啦。在美容院这个女人扎堆儿的地方，女人和女人之间更容易擦出火花啦。很多时候因为鸡毛蒜皮的事，或者利益上的冲突难免会闹矛盾。这也就导致很多优秀的美容师黯然离开。
2、没有发展的空间，赚不到钱，学不到东西。
很多美容院老板只顾着自己的利润，而忽略了美容师的职业成长和发展空间。从而导致美容师赚不到钱或者赚的到钱很少，导致美容师心灰意懒，没有做下去的动力。
3、美容同行挖墙角
高级美容师有经验的美容师向来都很抢手，在美容院竞争激烈的今天有一个王牌美容院师无疑就是一棵摇钱树，这也导致很多同行不惜重金，各种手段无所不用其极挖墙角。互相拆台。
4、认为创业容易，自立门户开美容院。
而也有部分美容师学到了一招两式，就想着自己开美容院赚大钱。自立门户，走出去创业。殊不知创业也不是那么容易滴。
二、如何留住美容师？
1、招聘和面试的时候多用点心， 把好选人关，宁缺毋滥。
在招聘的时候就应该多方考察，毕竟培养一个人才不容易。一个员工招进来那就是公司的成本。如果她不能为你创造财富，那就成了负累了。所以招美容师的时候就应该多方考察，从性格家庭背景等，确定这个人是否可用。
2、试用期制度，给彼此再次选择的机会。
试用期是很多用人单位使用的方法，这招对美容院同样实用。在三个月期间内，美容院和美容师之间是自由的关系。双方是彼此了解彼此适应的关系。美容师在选美容院，而美容院同样在考察美容师。
3、利用法律武器来保障双方的利益。
劳动合同是法律手段，合理利用法律手段，保障美容院和美容师双方间的利益。不仅给美容师吃了定心丸，对美容院老板来说，也多了一张约束美容师的凭据。
4、对员工有好的激励制度，营造团队氛围
美容院要有好的激励制度，安排一些丰富的业余活动，企业经营者要带头行动，不管业绩好不好，每月都要安排一次聚餐，类似这样的聚会，可以帮你解决很多内部纠纷。企业经营者要带头学习各种技能和专业知识，并做到精通，这样可以在团队之中创造一种领率作用，当员工的也会以你马首是瞻。团队氛围营造出来后，你的企业就会产生一股巨大的凝聚力。
所谓“人没走但是心不在，人早晚会走；人走了但是心还在，人可能还会回来！”，好的留人方式，其实说来说去就一句话：“留人要留心”。押金也好，培训费也罢，都不是有效的手段。要想留住你的美容师，美容院老板需要树立正确的用人思想，和自己的员工一起进步。
其实无论什么方式，都只是一种手段，真正留住美容师的方式，还是要切身让美容师赚到钱，用心关心员工。跟美容师工作上是老板和员工的关系，工作至于则是好朋友好姐妹的关系。如此才是融洽的一家人，相亲相爱的一家人，又何愁她会离你而去呢？
