宝洁2013年度财报出炉 CEO雷富礼信心满满

　　宝洁公司，创业于1837年，在全球80个国家设有多个分公司，拥有雇员十万人，是目前世界上大的日用消费品公司之一。2013年11月27日，宝洁总裁兼首席执行官雷富礼公布了宝洁公司2013年的年报。从年报中可以看出，2013年宝洁公司的销售额相比去年来看，有机增长了3%左右。此外，雷富礼通过这次的年报，还强调了宝洁以后的发展目标。
　　
　　“亲爱的股东们，宝洁公司一直以来都坚持着一个目标，就是让消费者、客户以及股东取得共赢，而我们在2013年的财务年报中也证实了这一点。”宝洁CEO雷富礼在本次的年报中，主要谈到了三个方面内容。在年报的开头，雷富礼首先公布了2013年宝洁销售业绩。除了销售额增长3%之外，宝洁的每股核心的利润也同步增长了5%左右，并且是在美元大幅升值的形势之下。另外，宝洁公司通过提高自己的运营资本与资本的支出效率，实现了98%的调整后的自由现金流比率。并且2013年的时候，返还给股东125亿美元，在四月份，股息随之也提高了7%。其次，他进一步强调了宝洁的首要任务是为了消费者与股东创造价值。“我们的首要务，就是为股东与消费者创造价值。这就需要我们赢得消费者的认同，取得他们的好感。赢得他们的价值认同之后，消费者就会回报给我们的股东。”宝洁公司一直坚持以股东的汇报率来衡量企业的自身的绩效，在各个业务部分的配合之下，共同的进行价值的创造。而股东的回报率包含着多个方面的内容：毛利润、公司销售额的增长以及高现金流比率等。实际上，从雷富礼的发言中，就可以完全证实这一点。
　　
　　在年报中，他还强调了宝洁对于未来的营销目标。从以前宝洁的营销活动中可以看出，其一直通过增强生产的效率，降低经营的成本来提高利润。据悉，截止2013年，宝洁公司减少了非生产性高位7000个，节约了近12亿的美元成本，这一结果可以显示出宝洁在成本和生产效率方面做得努力。而在来年之后也就是2014年，雷富礼也做出承诺和计划。“创新，一直以来都是增长最关键的动力所在，宝洁公司有非常多的创新项目，因此我们需要将工作重心放在生产效率上。”生产效率与创新是创造价值最重要的两个因素，也是宝洁公司一直坚持的营销方向。
　　
　　在报告的最后，宝洁CEO雷富礼做了规划。他认为在今后，宝洁需要逐步的改变自身的运营规范。“提升执行力，是我们打败竞争对手的关键，也是宝洁成功的标志。”另外，宝洁将致力于产品的创新力，以便让品牌更加的商业化。宝洁会在过去的一年里，总结经验，在以后的发展中，专注于如果更好的为消费者、顾客以及股东创造价值。雷富礼在最后总结道，“我们一直都将面向未来，对于成功充满信心。”