要想一场战役打得漂亮，好的将军少不了，开美容院也是一个道理，美容院营业的好坏，与你的美容师有着不可逾越的联系，很多美容院因为好的美容师的流失而很被动，如何才能留住好的美容师呢？
这与你店面的管理尤为重要，应该好好的分析美容师为何会走，从心理上分析，必能得到你想要的原因。
一、建立好的企业文化
很多美容院只为了一味的营业，很多事情而不去做，每天关注着客户如何才能来到你的美容院，却没有关注你的美容师是如何走的，企业文化有着相当大的作用：既能在客户与员工心中树立比较优秀的企业形象，也能丰富员工的业余生活，让企业能很好的融入员工血液。
二、帮助美容师做好职业生涯
很多美容师走的原因，无不外乎是因为在给自己的职业生涯做考虑，试问哪一个美容师不想有一个好的归宿呢？谁又愿意在职场中漂亮飘去呢？作为店长，你必须考虑这些，如何安抚好自己的员工，店长必须挖掘员工的潜力，让美容师在店里有所发挥，这样一来，美容师就会感觉自己在美容店里还是有她自己的分量的，很多店长都摆着一副爱理不理的样子，总是觉得，这份工作你不做，会有其她人来做，这样只会让美容师渐行渐远。
三、适当的鼓励你的美容师
谁都喜欢听被赞美的话，赞美也需要找好的时机，为什么这样说呢，因为美容师并不是时时刻刻都会做的很优秀，你就必须抓住美容师工作很努力的时候，给与一定的鼓励，这样一来，美容就会觉得她的付出是有人能看得到，不要让千里马饿死在马槽中，鼓励并不是时时刻刻都会有效的，如果在美容师工作状态不好的时候给予一定的鼓励，美容师则会误以为这才是你所赞同的工作模式，所以必须要找准时机，适当的鼓励！
四、定制完善的工作制度
赏罚制度在美容院是必不可少的，熟话说的好，有规矩才成方圆，美容院不能放荡的管理，再次，好的管理模式能显得美容院更加正规，也能给员工一种安全感和归宿感，当建立起自己的美容院管理制度，也不要像形同虚设，必须实实在在的实施下去！
五、经常安排美容师去参加培训
只有通过不断地学习才能让自己获得不断地进步，进而可以提升美容院的实力，但是很多店长不这么认为，她们觉得，当美容师的实力得到一定的提升就会跳槽，竟而控制美容师学习的机会，甚至有的店长对自己核心的员工进行适当的培训，等等，这无疑是加大与其他员工的距离
六、人性化的管理
人性化的管理会让美容院更有人情味，美容师则会没有太多的警惕感，从而可以增加更多的交流方式，建立好的休息场所，优越的工作环境，合理的假期等等。
好的美容师需要有好的管理方式才能留得住。
