一名优秀的美容院店长，除了能给加盟美容院带来好的客源，也需要能管理好美容院，和同事之间也需要能友好的相处，在同事心中你需要有一定的威望，但是又能得到同事的爱戴，
加盟美容院好的领导需要能有这些风范。
一、赞美你的同事
作为一名店长，你不但要学会赞美客人，还要学会赞美同事，因为同事之间大家的年龄都差不多，更喜欢受到别人的赞美。
二、在同事中树立威信
店长都想得到下属的信任，但是，就是有些顽固的人不信任你，所以，店长应该不断地提高自己让同事从心里服从你，忠心耿耿地为你工作。为此，店长应从以下几方面提升自己：
①处事果断，具备承受力（不仅承受烦恼，更要使员工有信赖感）。
②在作指示时，从容不迫。
③决不说他人坏话或发牢骚（说他人坏话，自己也会被别人说，感觉是相同的）。
④光明磊落，谦虚。
⑤不拘泥过去。
⑥关心员工的私生活（但不是干涉）。
三、对同事要有宽容之心。
善于与工作方法和个性特点不同的人在一起工作，并建立起融洽、亲密的关系，对于每个人来说都具有重要的意义。那些容易引起听者误会或刺伤对方的感情的话题，是不能够随便说和用的，如果以恶
加盟美容院美容师将某件事情做错了，请勿嚷：“哎呀！你怎么这么差劲，竟然连这点儿事都办不好！”而应该用体谅的语气委婉地说：“简单的事反而更容易出错，这几乎是每个人的通病，下次注意就好！”
人往往容易将别人的缺点看的一清二楚，喜欢斥责他人，却容易忽视自身的缺点。当你严厉地指责别人的过失的时候，一旦超出别人所能忍受的范围，就会引起对方的厌恶和反感。所以，聪明的人懂得
要给对方留面子，要有一颗体贴的新，不要去指责别人的小过失，更不要去揭别人的旧疮疤。
如果你真的感觉到自己有不够宽容的一面，则有必要在自己身上查找一下不够宽容的根源：
是不是因为自己的愚昧呢？
是不是自己不成熟，或感情用事呢？
是不是因为自己缺乏同情心？
是不是因为自己有虚伪的、主观的取胜欲望？
四、尊重你的同事。
优秀店长的共同长处，就是尊重员工人格，使他们自觉、积极、心情舒畅地去工作。你如果只是把他们当成干活的机器，甚至动辄训斥呵责，那么，员工必然会对你反感，甚至会嫉恶如仇，在工作当中
作出对你，对美容院不利的事情来。
五、认同你的同事
面对老板这种态度也会令他欣赏你、信任你，使它不仅仅被说服，还会在你的身上看到一种希望——也就是说，让他认定你是这一行中的人才，是所有员工当中秀的！
人与人之间彼此的认同是非常重要的事情，如果能够认可，他们相互之间就会有信任感，也会产生亲切感，就容易沟通。有时候，我们会发现无法与深具戒备心的人沟通感情的原因，主要就在于彼此不
能认同，或者，在与对方抱持着“我和你根本不是一类人……。”的想法所致。
使得，若是两个完全不相识的人，大家初次见面当然会有格格不入之感。为了突破此种障碍，你必须让对方与你产生认同，接受你的意图。这就需要你的成熟、老练和敏捷的反应能力。比如说，某一个
新同事是大家公认最难相处的，能否和他相处好，这也是对你是否能成为一个优秀店长的考验。
六、公平公正地对待同事。
七、不要轻易树敌。
“没有永远的敌人，也没有永远的朋友。”这句话很适合于今天这样一个竞争激烈的特殊环境。在竞争中，朋友和敌人的关系是时常互相转化的。毕竟，为了不断在职位上得到提升，你会不断地跳槽，
从小美容院到大美容院，所有的同事关系都可能只是暂时的关系。所以，不要轻易为自己树敌，更不要得罪眼下在你看来是一些职位很低的人。李嘉诚说，不要轻看任何人，即使是那看门的工人。
当你与美容院的同事产生矛盾时，要先调整自己，务必使各方面的工作都做好。“如果你不能改变环境，那么就改变你自己吧！”
八、激励你的同事。
店长在工作中要以身作则，成为员工的楷模，其一言一行才有号召力。
同时，要积极激励下属，无论是选择目标激励、物质激励、荣誉激励、信任激励、强化激励、情感激励等哪种方法。要正确评价下属，在他们遇到困难、挫折（比方说被客人投诉）时，要给以正确而有激
励性的评价，顾及他们的理解和承受能力，正确地选择批评的时机，掌握批评的程度，注意讲清道理，论透危害。对于美容院当中发生的某些意外事件，要主动承担自己应负的责任，适当地进行自我批评，不要激化上下级矛盾，形成下级与上级的对抗，使员工的积极性受到打击。
在
美容院加盟店中，要想做一名出色的店长，是需要很多磨练的，只有不断的磨练，才能有长足的进步空间！
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