2024年即将到来，新的一年，美业门店怎么保持高流量，搞曝光，年入百万呢？这是每一个美业老板，都会深思的问题，市场经济无论差还是好，你的对手一直在成长，如果我们不加速马达，只会不进则退。下面普丽缇莎美容院加盟品牌分享，我们门店的百万秘诀。
①拥有全局观 选择大于努力
年底提前做好2024年战略方针，通过整年的营业期的待值和展望，围绕核心问题客户需求和痛点，差异化的量肤定制，朝着这个方向继续前行。但是，专业差异化需要从成分党进阶到配方党，从四个点去深入推进：品项、门店、产品、人员。品项上组合式拳头项目；门店差异化服务的思考；产品上功效体验的双升级；人员管理上的人性化激励性管理做布局调整。
②分析纬度 确定好核心事物的排序
美容院日常运作的事情比较细碎，所以导致很多老板分不清主次，每天看似很忙，却毫无收获。普丽缇莎认为聚集才能产生高价值，想要高业绩自然重心需要放在两件事上：一是技术战略的专攻，二是自媒体渠道扩展。2024年自媒体时代即将全面扩展，所以我们要多平台布局拓客，比如小红书本地生活，分享私域视频，启动团单，把握这次红利期。
③核心项目决定核心利润
身为美业老板，针对品项一定要去思考的三个问题：一是什么可以放大，二是什么可以复制，三是什么必须淘汰。所以我们年底去做整年度的品项的数据分析是很有必要的，针对每个项目去统计和分析。根据项目的操作难度、普及率、可组合项目、毛利率、成本售价及功效，去确定2024年它的位置，是要淘汰还是要放大复制？通过这种形式去筛选整个架构，再看是否要新引进项目，针对核心项目去做放大复制的设计，比如项目仪器的组合套餐或者针对肤质问题的组合。
④制定新一年年度目标 找到提升利润的北极星
想要达成目标一定要掌握分配目标的“方法论”，分配的前提要基于美容院整体数据和节奏点，才能去做目标。可以分三个板块的数据调研：一个是项目利润的排名，二个是客户数据，三个是整年度月份办卡耗卡。通过美容院诊断，我们就可以制定出详细的2024年度目标。
